客户痛点：

信息泉源重大、网络繁琐、盘问费时、数据也不敷准确；；；；；；

手工报表和按期统计，，，，，，很难追溯产品零部件配套的历史情形；；；；；；

无法准确评估职员的事情量和装备的事情状态。。。。。。。

同样的不良征象重复泛起,整体生产管控难度大；；；；；；

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LEAN MES解决计划：

生产治理：实现产品标签编码治理、生产流程妄想、上料验证和物料追溯、要害测试站位数据收罗、返工管控、WIP及装备治理；；；；；；

票鹄胛理：实现流程验证与防呆防错、IQC、品质抽检、生产不良管控；；；；；；

产品追溯：建设完整的产品-组件-原质料的正反向追溯系统、通过报表和生产纪录实时反响产品生产历程、装备、生产员工、品质历程的追溯和统计数据；；；；；；

通过电子看板、报表、多维度预警等方法建设起可追溯化、透明化、智能化工厂

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