客户痛点:
在制品状态统计较量难题,,,,,,,,物料的使用率难以统计,,,,,,,,对车间及采购部分的备料造成困扰;;;;;;;
时常泛起个体零部件备料缺乏而造成整个订单/装备停产的逆境;;;;;;;
质量数据、历程数据无法周全收罗,,,,,,,,无法做到质量溯源,,,,,,,,更不可天生详细的剖析报告;;;;;;;
爆发的问题无法实时反应给治理职员处置惩罚,,,,,,,,同样的不良征象重复泛起,,,,,,,,影响产品品质。。。。。。。。
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LEAN MES解决计划:
构建治理物料先进先出,,,,,,,,库位治理,,,,,,,,清静库存,,,,,,,,凝滞料预警治理;;;;;;;
备料看板:凭证当宿世产使命,,,,,,,,显示备料使命信息;;;;;;;离线备料、防错功效;;;;;;;
系统化生产排程、派工治理;;;;;;;
塑胶、金属加工板材面积细腻治理、加工工序防漏站,,,,,,,,错站,,,,,,,,跨站、电子化SOP、装备工装工艺准备;;;;;;;
实现无纸化快捷治理,,,,,,,,产制品整机组件分拆、打包、装车妄想收支库治理,,,,,,,,镌汰运作本钱;;;;;;;
系统预设保养妄想,,,,,,,,到期自动提醒举行治具保养/维护,,,,,,,,包括保养时间,,,,,,,,保养内容等;;;;;;;
通过电子看板、报表、多维度预警等方法建设起可追溯化、透明化、智能化工厂
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